9月28日，市紀委監(jiān)委派駐集團紀檢監(jiān)察組（集團紀委）召開2025年紀檢監(jiān)察工作會議，各二級公司黨組織紀檢委員、紀檢監(jiān)察工作專員及市紀委監(jiān)委派駐集團紀檢監(jiān)察組（集團紀委）全體干部參加會議。
政策領航，強化政治監(jiān)督。會議傳達學習了相關政策文件精神，涵蓋作風整治、監(jiān)督執(zhí)紀、干部管理三大領域，嚴查生活作風“十類問題”、網絡行為“六類禁令”，明確黨員干部及紀檢監(jiān)察干部“八小時外”行為紅線，落實違規(guī)飲酒禁令；部署關鍵節(jié)點“四風”問題明察暗訪及紀檢監(jiān)察“三化”建設。強調要立足集團戰(zhàn)略定位與行業(yè)特性，將政治監(jiān)督深度嵌入企業(yè)治理體系，切實發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”作用。要當好政策“翻譯官”，將上級文件要求細化為可量化、可操作的監(jiān)督清單，重點糾治新型隱性違紀問題。要緊扣集團重大決策部署落地、招標采購等關鍵領域，構建“事前預防—事中管控—事后整改”全鏈條監(jiān)督機制，通過專項督查等方式確保政策在執(zhí)行中“不走偏、不變形”。
業(yè)務賦能，提升監(jiān)督質效。會議設置監(jiān)督檢查提質、審查調查增效、合規(guī)管理賦能三大培訓模塊，強化提升紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化能力和法治化工作水平。合規(guī)管理培訓中，審計風控部經理毛冬林立足企業(yè)治理現代化需求，闡述如何將廉潔風險防控深度嵌入采購招標、投資決策等核心業(yè)務流程，構建"合規(guī)考核+風險預警"雙軌制管理模式。紀委綜合室主任李娜在如何開展國企紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作培訓中強調要圍繞關鍵人、關鍵事、關鍵時開展精準監(jiān)督，實現全覆蓋、無死角監(jiān)督。紀委綜合室徐百謀圍繞紀檢監(jiān)察業(yè)務流程，詳細講解線索受理分類、問題線索處置、立案審查調查等流程，明確嚴格遵循法律法規(guī)與程序規(guī)范要求，進一步提升派駐監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法質效。
部署攻堅，錨定高質量發(fā)展。會議要求，全體紀檢監(jiān)察干部須深刻領悟會議精神，深度融合傳達文件要求與業(yè)務培訓所學。一是政治監(jiān)督引領改革方向。聚焦國企改革與扭虧轉盈核心任務，建立紀檢監(jiān)察機構與董事會、經理層常態(tài)化溝通協調機制，及時掌握重點項目部署、重大資金分配使用動態(tài)，推動監(jiān)督與生產經營活動深度融合，自覺將紀檢監(jiān)察工作置于集團高質量發(fā)展大局中思考、謀劃和推進。二是緊扣改革任務落實。緊扣中央、省委、市委改革任務部署，圍繞集團做強做優(yōu)做大戰(zhàn)略目標，督促各級黨組織逐條落實改革舉措，確保政策執(zhí)行“不走偏、不變形”，以改革破局推動扭虧轉盈目標實現。三是監(jiān)督機制創(chuàng)新提質效。推進日常監(jiān)督全覆蓋、縱到底、橫到邊，聚焦國企重大生產經營活動，探索嵌入式、伴隨式、全過程監(jiān)督機制，把監(jiān)督融入集團改革發(fā)展大局，實現監(jiān)督與發(fā)展的良性互動，強化過程管控，提升監(jiān)督效能。四是隊伍建設強化保障。通過政治業(yè)務學習鑄牢忠誠干凈擔當的政治品格，嚴守“十個嚴禁”紀律紅線，以實戰(zhàn)實訓提升業(yè)務能力，精準運用“四種形態(tài)”，打造既懂監(jiān)督又懂經營的復合型紀檢監(jiān)察隊伍。五是風險防控前移筑防線。推動風險防控關口前移，建立預警提醒機制，在“三重一大”決策前預判同類風險隱患，為集團深化改革、穩(wěn)健發(fā)展筑牢紀律防線。
