近日，市國資委黨委委員、副主任李水清帶隊前往米倉大道三標、二標及諾水河旅游景區等各版塊開(kāi)展安全生產(chǎn)和防汛減災督導檢查。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理吳學(xué)毅，集團黨委委員、財務(wù)總監索宇，集團綜合管理部（安全管理部）及四川米倉山建設工程有限公司等相關(guān)人員參加本次督導檢查。
督導組深入米倉大道三標段和二標段重點(diǎn)施工現場(chǎng)，查看了黃峽村特大橋、雙峰埡隧道出口、雙峰埡隧道入口駐地、紅碑堂特大橋等深基坑、高邊坡、勞務(wù)駐地等防汛關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵部位安全措施落實(shí)情況，聽(tīng)取了相關(guān)負責人關(guān)于項目防汛工作安排部署實(shí)際情況的匯報，查閱了防汛責任制落實(shí)、防汛工作方案、防汛應急物資儲備、防汛值班制度執行等方面內容，再次強調了從嚴從細抓好安全生產(chǎn)尤其是防汛工作的極端重要意義。
在對米倉大道項目進(jìn)行督導時(shí)，市國資委李水清副主任強調，一要進(jìn)一步提升認識。安全生產(chǎn)無(wú)小事，各參建單位要深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于防汛救災工作的重要指示精神，堅持“人民至上，生命至上”理念，合力筑牢防汛安全堤。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，對各標段重點(diǎn)施工現場(chǎng)、關(guān)鍵環(huán)節安全風(fēng)險隱患進(jìn)行再排查、再整治，堅決夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，確保安全度汛。要突出對深基坑、高邊坡、隧道洞口邊仰坡截排水設施、大型機械設備及勞務(wù)駐地等危大工程和關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節的安全風(fēng)險管控力度，從源頭上消除易受汛期引發(fā)的高處墜落、坍塌、機械傷害、物體打擊等隱患。要深刻汲取四川涼山州金陽(yáng)縣“8·21”典型事故教訓，通過(guò)“復盤(pán)”警示教育，深入反思總結當前防汛減災工作存在問(wèn)題，為下一步工作提供借鑒。二要進(jìn)一步加強宣傳教育。安全生產(chǎn)涉及各個(gè)方面，在一些施工現場(chǎng)，一些工人安全生產(chǎn)意識淡薄，隧道施工人員未佩戴口罩等時(shí)有發(fā)生，各參建單位要切實(shí)做好施工作業(yè)人員的宣傳教育工作。三要進(jìn)一步履職盡責。市國資委的職責是督促各市屬?lài)衅髽I(yè)按照行業(yè)主管部門(mén)要求抓好安全生產(chǎn)工作，加強對各市屬?lài)衅髽I(yè)安全生產(chǎn)工作的督導考核力度。各市屬?lài)衅髽I(yè)要履行主體責任、要嚴格按照合同約定履行安全監管責任。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理吳學(xué)毅強調，一要抓質(zhì)量。工程要抓質(zhì)量，質(zhì)量是工程建設之本，項目監理、檢測、實(shí)驗室等參建單位要全力以赴，要有一系列、一整套的辦法抓好質(zhì)量，施工單位要嚴格按照規范要求施工，使用符合規范要求的材料。二要促進(jìn)度。目前米倉大道項目各標段的資金撥付較好，但各標段的進(jìn)度還需要往前趕、要跟上，要嚴格按照年度目標任務(wù)按期完成，在資金撥付上必須堅持按照計量如實(shí)支付。三要保安全。什么叫安全隱患？就是指“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”，預防事故需要加強人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)管理。如何控制人的不安全行為？要從對新進(jìn)入項目的工人進(jìn)行體檢開(kāi)始，要掌握施工人員的狀況，包括身體和心理狀況。要經(jīng)常召開(kāi)班組會(huì )，要把習近平總書(shū)記關(guān)于防災救災及安全生產(chǎn)重要指示精神，把省、市關(guān)于防汛減災和安全生產(chǎn)有關(guān)工作要求，特別是要將“8·21”涼山州金陽(yáng)縣山洪災害教訓傳達到每位職工。業(yè)主代表、項目經(jīng)理、總監要經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，要把人的不安全行為抓細抓實(shí)。高邊坡、深基坑、狹窄空間作業(yè)以及爆發(fā)山洪、落石、大風(fēng)大雨等都易誘發(fā)物的不安全狀態(tài)。如何控制呢？預警很重要，每逢天氣變化，集團會(huì )第一時(shí)間將氣象信息通知給大家，各參建單位要做到聞令而行、見(jiàn)警而動(dòng)，特別是在高空作業(yè)時(shí)遇到一定風(fēng)級就立即要停止施工，把人員撤離到安全區域。要進(jìn)一步強化與屬地黨政、氣象、應急、水務(wù)、交通等部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，嚴格落實(shí)特殊時(shí)期領(lǐng)導帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，用好“人防+技防+物防”措施，確保遇到險情反應迅速，科學(xué)應對，以扎實(shí)的施工安全“防護網(wǎng)”護航項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效有序推進(jìn)。四要增效益。工程項目建成后都會(huì )有一定的效益，投資類(lèi)項目帶來(lái)的是經(jīng)濟效益，基礎設施類(lèi)項目帶來(lái)的是社會(huì )效益。如何提升效益？就必須把項目建設成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、清爽工程。建設優(yōu)質(zhì)工程是每個(gè)參建單位的“本分”，建設廉潔工程則是每個(gè)參建單位應該堅守的底線(xiàn)，建設清爽工程是最為困難的，需要業(yè)主單位統籌協(xié)調、各參建單位鼎力配合。
在督導檢查諾水河旅游景區時(shí)，督導組強調，要抓好安全生產(chǎn)和景區經(jīng)營(yíng)管理工作，要做到兩手抓兩不誤。
